近日，2025年蘇州工業園區金雞湖街道居民小組長能力提升計劃成果展示會順利開展。各社區居民小組長代表、工作人員濟濟一堂，活動通過視頻回顧、案例分享的形式，亮出了小組長能力升級后的“成績單”。
今年，金雞湖街道對轄區居民小組長開展了系統培訓，有效提升了小組長的法治思維、矛盾調解技巧以及參與社區治理的能力，并成功推動5個社區80余名小組長參與社區治理項目。
主題講堂 “沉浸式”教學
圍繞“社區矛盾化解之道”“社區治理的道與術”“溝通技巧”“老年群體服務技巧”四大模塊開展理論知識培訓。精心安排法律專家、社會工作督導老師為居民小組長授課，通過“案例教學+互動講授”的形式強化問題導向和現場感，累計開展8場培訓，覆蓋街道1047名居民小組長。
參加培訓的居民小組長們圍繞社區治理問題向授課老師請教，居民小組長們紛紛表示，主題課堂的內容和案例豐富生動，老師們傳授了很多理論知識和實踐經驗，幫助我們拓寬了思路，要把所學知識盡快運用到日常工作中去，共同打造和諧幸福小區。
專家陪跑 “保姆式”指導
街道為國際水岸、景城、海尚、天域、香茂等5個社區配備專家導師+助教，通過線下督導與線上支持相結合的形式提供“一對一”支持，指導居民小組長參與社區治理實踐。
國際水岸社區以居民小組長為關鍵紐帶，聯動多方力量，探索黨建引領下多元主體精細化治理出租房的新模式。景城社區發揮居民小組長的治理“主力軍”作用，確?！按豪仔袆印杯h境整治專項常態長效。海尚社區，通過“督導培訓+治理實踐+案例復盤”的閉環模式，推動居民小組長有效參與商業街精細化治理。天域社區構建“居民骨干主導、物業服務協同、專業資源支撐”長效機制，優化社區公共空間使用，促進鄰里和諧。香茂社區以居民小組長全程參與防火門窗更新為抓手，推動“安全煥新”為社區治理賦能。
典型引路 從“個案經驗”到“長效機制”
金雞湖街道將兩年來的探索與實踐系統梳理，精心編制《“金楫聚力”居民小組長參與社區治理項目案例匯編》，真實記錄了居民小組長參與基層治理的創新足跡，為今后的工作提供了有益參考。
下一步，金雞湖街道將持續為“金組長”這支隊伍搭建更多平臺、提供更強保障，讓社區治理更有溫度、更有力量。
編輯 金吉萱
2025年12月16日
