臨近年末，園區市政服務集團組織開展系列專題培訓活動，持續提升集團員工規范化、專業化管理水平，不斷夯實園區城維全域一體化管理基礎。
聚焦簽證變更，深化工程管理
集團邀請蘇州新天平工程咨詢有限公司專家團隊開展工程變更簽證專題交流。課堂重點講解工程變更簽證的核心要義與標準化管理方法，針對實務中的常見難點提供了具體對策與合理建議，為集團工程管理領域相關工作的精細化、規范化開展提供專業支持。
規范采購評審，共享實操經驗
針對集團近期完成修訂的《業主評委管理制度》，首先由集團內訓講師作專題宣貫與解讀，進一步明確業主評委的職責、權利與行為規范，為集團員工合法合規參與采購招標評審工作打好基礎。培訓現場，蘇州市衛康招投標咨詢服務有限公司資深專家還就“政府采購綜合評估法評審全流程”作出深度講解，內容涵蓋評審現場紀律與管理、“蘇采云”系統操作等，提升參訓人員對全電子化評審的實操能力。
賦能檔案數智轉型，筑牢信息安全屏障
以建設一流數字檔案室為目標，蘇州市檔案館的指導老師圍繞相關政策要求、核心指標、標準規范、技術路徑等關鍵內容為集團專、兼職檔案管理員進行系統解讀。講座除了把檔案數字化采集、存儲、管理、利用等全流程實操要點講清講明，還對數字檔案室建設中的常見問題與解決對策進行了細致剖析。
市政服務集團通過“請進來”交流與“內部挖潛”分享相結合的培訓模式，堅持強化內部管理、提升團隊專業素養，積極促進內部管理知識的傳遞與經驗的沉淀，為集團城維業務高質量發展注入持續動力。
編輯 汪至乾
2025年12月16日
