蘇州獨(dú)墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港（受訪者供圖）

12月12日，南京河西中央科創(chuàng)區(qū)“親橙OPC社區(qū)”正式揭牌運(yùn)營，以人工智能為主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為AI時(shí)代個(gè)體創(chuàng)業(yè)新范式樹立起又一重要標(biāo)桿。

OPC(OnePersonCompany)是指在人工智能技術(shù)支持下，由個(gè)人創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立完成全鏈路業(yè)務(wù)閉環(huán)的新型創(chuàng)業(yè)組織形態(tài)，其最大特色就是在AI工具的加持下，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者就像帶領(lǐng)了一支虛擬團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人可以完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，實(shí)現(xiàn)“單人成軍”。

如今，一個(gè)人加AI賦能，就能撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的案例正不斷涌現(xiàn)。那么，“單人成軍”究竟能釋放多大創(chuàng)新潛能？江蘇又將以怎樣的生態(tài)布局讓更多“一人公司”扎根結(jié)果？

變革：AI賦能，“個(gè)體”升級為“超級團(tuán)隊(duì)”

在博物館里，面對一件珍寶，常常只能看到一張標(biāo)簽；在古典園林中，穿行于亭臺樓閣，卻很難體會到古人“移步換景”的匠心。

“我們要‘復(fù)活’歷史，讓每一件文物、每一處古跡都能開口說話，為游客提供一位博學(xué)、風(fēng)趣且永不疲倦的私人導(dǎo)覽。”在蘇州獨(dú)墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港，OPC創(chuàng)業(yè)者、蘇州燊訊科技有限公司總經(jīng)理喻慶興致勃勃地向記者介紹“基于博物館IP的AI驅(qū)動(dòng)沉浸式歷史互動(dòng)教育平臺”項(xiàng)目。

今年8月，在IT信息技術(shù)行業(yè)摸爬滾打近十年的喻慶從首都南下，在他看來，蘇州有一種“左手科技、右手文化”的獨(dú)特生態(tài)，為“AI+文化”類項(xiàng)目提供了絕佳的生長土壤。

“AI就是我全能的核心團(tuán)隊(duì)。它是我的‘首席內(nèi)容官’，能根據(jù)我的策劃生成互動(dòng)劇本；是我的‘首席技術(shù)官’，能完成代碼和模型訓(xùn)練；也是我的‘首席設(shè)計(jì)師’，能呈現(xiàn)視覺素材。這讓我能從繁雜的事務(wù)中解放出來，專注于最核心的三件事：產(chǎn)品定義、用戶體驗(yàn)和對文化的深度理解。”喻慶闡釋說。

今年5月，95后工程師馮子涵成為了一名父親。為了有更多時(shí)間陪伴家人和孩子，3個(gè)月后，他選擇從大廠辭職，創(chuàng)辦蘇州星語光年網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成為一名OPC創(chuàng)業(yè)者。

他的項(xiàng)目“心窩”，是一個(gè)集成了情感陪伴、工作助手和輕社交功能的AI虛擬伙伴APP，聚焦年輕人的精神世界，預(yù)計(jì)明年2月就能上線。用戶可以在語音聊天室與真人交流，而AI伙伴會陪伴在側(cè)，化身“懂你的旁聽者”，根據(jù)對話內(nèi)容提供實(shí)時(shí)評論或吐槽。在市場調(diào)研階段，他利用大模型快速生成了競品分析報(bào)告；在開發(fā)過程中，他將那些邏輯簡單但編碼繁瑣的功能，例如數(shù)據(jù)整理腳本，交給AI編程完成，節(jié)省了大量時(shí)間。

“單人成軍”也在藝術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域開啟“技術(shù)+創(chuàng)意”的跨界融合新可能。12月8日起，根據(jù)江蘇省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會主席章劍華同名紀(jì)實(shí)小說改編的30集有聲圖文劇《永不沉默的膠片》在多個(gè)平臺同步播出。該劇講述了抗戰(zhàn)期間美國牧師約翰·馬吉一邊在中國救助大量傷員和難民，一邊在有關(guān)人員配合下冒生命危險(xiǎn)用攝影機(jī)秘密拍攝日寇暴行的故事。

章劍華告訴記者，該劇是人機(jī)合作的產(chǎn)物，前后耗時(shí)三個(gè)多月完成。創(chuàng)作人員通過AI軟件輸入精準(zhǔn)提示詞，生成近20萬張人物形象與故事場景圖片，最終篩選出1800多張圖片。其中，人物形象、故事場景均由Al生成；人物對話和旁白則由真人演播錄制。“傳統(tǒng)拍攝此類題材，不僅需數(shù)百萬元投資，團(tuán)隊(duì)還得耗時(shí)一兩年才能完成，而AI技術(shù)讓我們一兩個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作落地。”章劍華表示，此舉不僅是為了提高效率、降低成本，更旨在探索“AI+藝術(shù)”的融合路徑。

“AI浪潮正重塑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的底層邏輯，讓‘一人獨(dú)角獸公司’從科幻想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。”南京信息工程大學(xué)江北新區(qū)發(fā)展研究院院長、省城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長丁宏認(rèn)為，“‘單人成軍’并非簡單地放大個(gè)體能力，而是通過AI技術(shù)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者配置跨學(xué)科、可擴(kuò)展的‘超級數(shù)字團(tuán)隊(duì)’，讓個(gè)體突破專業(yè)與資源的邊界，釋放前所未有的創(chuàng)新活力，打開充滿無限可能的實(shí)踐空間。”

支撐：多維聚力，為創(chuàng)業(yè)“孤勇者”護(hù)航

“單人成軍”并非個(gè)體突圍的孤勇探索，而是多維聚力下的全新發(fā)展模式。

12月12日，記者走進(jìn)南京市建鄴區(qū)河西中央科創(chuàng)區(qū)阿里中心T5棟的“親橙OPC社區(qū)”，這也是阿里巴巴首個(gè)OPC社區(qū)。現(xiàn)代簡約的辦公空間內(nèi)，500多個(gè)工位整齊排布，共享會議室、路演廳等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，目前已集聚30余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，南京小公司群體需求旺盛。因此公司拿出了阿里自用級別的空間和辦公配置，設(shè)計(jì)成開放型工位產(chǎn)品，加上靈活租期，能很好匹配‘單人成軍’創(chuàng)業(yè)者的彈性需求，也減輕創(chuàng)業(yè)成本。”該社區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者。

不同于傳統(tǒng)寫字樓租賃，親橙OPC社區(qū)的核心競爭力在于“全生命周期創(chuàng)業(yè)服務(wù)”，且形成了清晰的三層服務(wù)體系。底層依托于多年沉淀的空間服務(wù)能力，為創(chuàng)業(yè)者提供24小時(shí)開放的辦公空間、完善的物業(yè)保障等基礎(chǔ)支持；中間層聚焦企業(yè)服務(wù)能力，整合工商注冊、財(cái)務(wù)法務(wù)、營銷推廣、人才服務(wù)、政策解讀等通用型服務(wù)，幫創(chuàng)業(yè)者省去行政瑣事的煩憂；上層則是精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，通過聯(lián)動(dòng)阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)、地方政府、行業(yè)資源及投資機(jī)構(gòu)，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)要素資源定向?qū)耄?chuàng)業(yè)者度過最艱難的起步階段。

為破解創(chuàng)業(yè)者“孤獨(dú)作戰(zhàn)”的困境，社區(qū)定期舉辦主題交流活動(dòng)，AI技術(shù)分享、小紅書運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、行業(yè)資源對接會等活動(dòng)精彩紛呈。“我們不想讓個(gè)體創(chuàng)業(yè)者互相尷尬搭訕，而是通過主題活動(dòng)搭建自然的交流橋梁。”該負(fù)責(zé)人表示，社區(qū)設(shè)立專屬主理人，建立創(chuàng)業(yè)者交流群，大家既是同行者也是合作者，不少資源對接和項(xiàng)目合作都在群里自然發(fā)生。

記者從建鄴區(qū)了解到，河西中央科創(chuàng)區(qū)未來將復(fù)制推廣政企共建OPC社區(qū)模式，計(jì)劃在區(qū)域內(nèi)布局超5萬平方米OPC社區(qū)專屬載體，打造“千企OPC社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)體創(chuàng)新”到“集群發(fā)展”的能級躍升。

蘇州也以多樣化的創(chuàng)新舉措，為OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

11月27日，蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布關(guān)于加快打造全球領(lǐng)先的人工智能OPC創(chuàng)業(yè)首選區(qū)的若干措施，聚焦模式創(chuàng)新型、場景應(yīng)用型和生態(tài)服務(wù)型三大OPC主要方向，面向OPC以及在園區(qū)從事與OPC相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的個(gè)人、企業(yè)、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位等，推出“打造專業(yè)化智創(chuàng)空間”“完善一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)”等10條舉措，拿出真金白銀，對OPC提供全方位支持。

比如，針對OPC創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的融資難題，園區(qū)提出，依托規(guī)模10億元的“青創(chuàng)基金群”，對符合條件的各級科技領(lǐng)軍人才OPC或擁有創(chuàng)新技術(shù)、具有發(fā)展?jié)摿Φ腛PC，給予最高2000萬元政策性股權(quán)投資支持；鼓勵(lì)各類資本進(jìn)行長期戰(zhàn)略投資，支持OPC全生命周期成長；鼓勵(lì)銀行設(shè)立OPC專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，提供符合OPC發(fā)展特征的金融服務(wù)等。

蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新委員會數(shù)字創(chuàng)新處處長申攀攀介紹，園區(qū)還提出，打造10個(gè)以上、總面積不低于100萬平方米的OPC標(biāo)桿社區(qū)。這些OPC創(chuàng)業(yè)社區(qū)不僅提供配套齊全、可拎包入駐的辦公空間，還將構(gòu)建全天候、全鏈條的線上線下服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)算力、算法、數(shù)據(jù)、場景等全要素支撐，并配套研發(fā)投入、算力使用、數(shù)據(jù)集采購等研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

科技企業(yè)的技術(shù)賦能是OPC模式落地的核心支撐。

“‘單人成軍’不是讓每個(gè)人都變成全能超人，而是用AI給個(gè)體裝上‘超級引擎’。”江蘇星云科技有限公司創(chuàng)始人魏志剛認(rèn)為這里的“軍”，既可以是獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)者，也能是高效協(xié)同的小團(tuán)隊(duì)。

在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的迎新現(xiàn)場，這項(xiàng)變革尤為直觀。往年新生報(bào)到，要跑教務(wù)處、后勤處、宿管科等多個(gè)部門，填表格、辦飯卡、錄門禁，一套流程下來耗時(shí)費(fèi)力，還需要多個(gè)崗位工作人員協(xié)同配合。如今，星云科技的校園AI智能體成了“全能迎新助手”：新生只需在智能終端前刷身份證、采集影像，系統(tǒng)就會自動(dòng)完成身份核驗(yàn)、信息錄入、校園卡辦理等全流程服務(wù)，整個(gè)過程不到5分鐘。“原來多個(gè)部門才能完成的事，現(xiàn)在一個(gè)前臺工作人員就能統(tǒng)籌，這就是‘單人成軍’在校園場景的生動(dòng)實(shí)踐。”魏志剛總結(jié)道。

展望：“小切口、深挖掘”，重構(gòu)城市創(chuàng)新生態(tài)

12月11日，一場特殊的辯論賽在蘇州上演。辯論的雙方不是人類，而是兩個(gè)由不同指令構(gòu)建的AI智能體。它們圍繞預(yù)設(shè)的命題——OPC創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)，在嚴(yán)格的規(guī)則下展開多輪邏輯交鋒，最終由另一個(gè)AI裁判給出勝負(fù)分析。這一過程充分展示出智能體在模擬決策、策略推演方面的巨大潛力。

當(dāng)前，蘇州掀起了一波OPC創(chuàng)業(yè)熱潮，OPC也成為各行各業(yè)都在熱議的話題。“市場關(guān)注度高，創(chuàng)業(yè)者本身更需理智和冷靜。”青創(chuàng)港OPC導(dǎo)師、盛派人工智能科技（蘇州）有限公司創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師蘇震巍認(rèn)為，“首先是創(chuàng)業(yè)的邏輯和出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)成功的第一性原理永遠(yuǎn)是市場需求和商業(yè)閉環(huán)，而非技術(shù)本身。不能因?yàn)橛辛薃I這把‘錘子’，就到處找‘釘子’。”

“其次是，要對AI現(xiàn)階段的能力邊界，有準(zhǔn)確認(rèn)識。”蘇震巍說，很多人認(rèn)為，AI可以逐步取代公司治理中的人力環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政等。但恰恰相反，AI技術(shù)的真正價(jià)值，不在于輔助或替代公司治理，而是賦能創(chuàng)業(yè)者的核心業(yè)務(wù)。說白了，是用AI增強(qiáng)專業(yè)，同時(shí)可以彌補(bǔ)短板。

盡管面臨多重挑戰(zhàn)，但一種共識正在形成：AI正在催生一個(gè)“小切口、深挖掘”的創(chuàng)業(yè)新時(shí)代。傳統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如公司人員規(guī)模，可能逐漸讓位于“服務(wù)能力”和“專業(yè)深度”。

這一思路已在很多細(xì)分賽道落地。在盛派開發(fā)者社區(qū)平臺上，有多個(gè)專注于垂直領(lǐng)域的“數(shù)字員工”。蘇震巍舉例，比如，專利翻譯原本是一件專業(yè)度很高、需大量精力和時(shí)間的事情。但基于AI技術(shù)的專利翻譯智能體，通過深度學(xué)習(xí)特定領(lǐng)域的詞匯，已實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)工作，相比較人工翻譯，成本更低，質(zhì)量更高。“這種沖擊是巨大的。”蘇震巍透露，目前，多家海外傳統(tǒng)專利事務(wù)所主動(dòng)聯(lián)系，表達(dá)合作意向。

隨著AI創(chuàng)業(yè)興起，蘇州OPC政策也靈活適配。“OPC，應(yīng)該與工商登記中的‘一人公司’區(qū)分開來。”蘇震巍認(rèn)為，蘇州在OPC的相關(guān)政策上，把OPC的定義擴(kuò)展到個(gè)人+AI輔助創(chuàng)業(yè)，并且放寬了人數(shù)的限制，比如10人以內(nèi)的小型公司也算。在這一點(diǎn)上，蘇州既務(wù)實(shí)又變通。

OPC創(chuàng)業(yè)模式也對城市配套生態(tài)提出了全新要求。

“江蘇OPC的崛起，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)根基、技術(shù)底座、創(chuàng)新生態(tài)與場景需求的協(xié)同發(fā)力。”丁宏同時(shí)提出OPC要求城市創(chuàng)新生態(tài)進(jìn)行深刻系統(tǒng)性改革，“城市需打破原有的要素供給、治理模式與服務(wù)框架，從服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)向賦能‘超級個(gè)體’進(jìn)行轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的基礎(chǔ)設(shè)施、資源供給和制度環(huán)境。如OPC創(chuàng)業(yè)者無力承擔(dān)高昂的專用算力，這就需要城市提供普惠算力專區(qū)，讓創(chuàng)業(yè)者可像使用水電般方便按需調(diào)用。再如OPC‘輕量啟動(dòng)、敏捷試錯(cuò)’的特點(diǎn)，讓創(chuàng)業(yè)空間不僅限于產(chǎn)業(yè)園區(qū)，地鐵站、社區(qū)、高校周邊等區(qū)域都有可能成為OPC的‘微孵化器’。”

本報(bào)記者 楊民仆 李晞 孟旭

《新華日報(bào)》2025年12月15日第9版